風華高科黨建創新成果入選全國“企業黨建創新優秀案例”

全國企業黨建(案例)研討會暨第四屆企業黨建創新優秀案例發布儀式
8月3日,2024全國企業黨建(案例)研討會暨第四屆企業黨建創新優秀案例發布儀式在京舉辦。本次論壇發布了入選“第四屆企業黨建創新優秀案例”名單。由風華高科與暨南大學黨建與公共安全治理研究院合作,結合企業實際工作提煉撰寫的案例報告《風華高科:黨建與業務有機融合,賦能企業高質量發展走在前列》獲評“2024全國企業黨建創新優秀案例”。
國有企業作為黨執政興國的重要支柱和依靠力量,風華高科始終堅持黨的全面領導,持續抓好黨的基層組織建設,實現企業領導力、凝聚力提升,推動公司以高質量黨建引領高質量發展。
一是站位向高處提領。公司黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀方法論指導企業高質量實踐,踐行廣晟控股集團企業文化和FAITH經營理念,發出了“變革求進、創新致勝”的動員令,提出了“改變、精益”的經營主題,結合企業存在的核心問題提出了“1+2+4+4+N”的工作思路,瞄準極致降本、高效創新、全面質量管理、組織變革、數字化變革等八大公司級項目。公司廣大干部員工上下一心,切實把思想與行動融入到公司的改革發展大局中。
二是“溫度”往一線激發。公司黨委委員每個人領題,擔任公司級項目組總指揮,發揮相關工作的領導力建設,結合“書記項目”等建設,把工作的思路、戰略、方法論傳導到基層一線。始終堅持大抓基層鮮明導向,認真推動實施基層黨組織建設強基工程,以開展增強各主力經營單位黨組織政治功能和組織功能專項行動為抓手,以點帶面提升組織體系整體效能。舉一反三深化開展黨建專項整治工作,堅持不懈把基層黨組織打造成為推動企業高質量發展的堅強堡壘。
三是黨業向深處融合。找準黨建與業務相互融合的切入點,破解“兩張皮”問題。抓理念融合,牢固樹立抓黨建就是抓發展、抓黨建就是抓業務的理念。從業務出發抓黨建,從黨建入手抓業務。通過系統思維、問題導向剖析企業存在的問題,對癥下藥推動業務工作思路更清晰、手段更精準、效果更突出。抓機制融合,做到業務需要什么,黨建就強化什么。堅持黨建與業務同謀劃、同部署、同檢查、同考核,重點圍繞高端突破、技術創新、深化改革抓好黨建。通過組織精健化、職能集約化推動部門壓縮、人員精簡,通過人員輪崗、干部競聘、繼任者計劃、新員工招聘、職級薪酬改革激活人的活力。抓載體融合,實現黨建與業務共建共享。重點以“黨建+科技創新”為引領,運用黨員示范崗、勞模工匠創新工作室、重點項目黨旗紅等創新載體,推動黨建與業務工作同頻同向、合心合力。
公司通過黨建與業務深度融合,以“嚴、快、準、狠”的工作作風,把“1+2+4+4+N”改革發展思路落到實處,上半年主營產品產銷量實現持續穩定增長——業績預告上半年歸母凈利潤1.85億元—2.35億元,比上年同期上升117.47%—176.25%。其中,公司按照“一切成本皆可降”的理念,通過全面、全員、全過程推進P1極致降本,已形成化繁為簡、變廢為寶、創新精益、安全穩定等9大類25項極致降本方法論和具體舉措,上半年經營成本不斷下降,如全員勞動生產率同比提升20%以上、單位產值能耗占比同比下降17.21%。
接下來,風華高科將持續強化黨建引領,深植“FAITH”文化,聚焦主業,推進高端轉型,提升核心競爭力,為我國電子信息產業的高質量發展貢獻力量,以優異成績獻禮公司成立40周年。