為深入貫徹落實(shí)公司“1+2+4+4+N”改革發(fā)展總體思路，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是尊嚴(yán)，質(zhì)量成就價(jià)值”的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀，風(fēng)華高科于6月-9月開(kāi)展“質(zhì)量躍升月”活動(dòng)，全面開(kāi)展“七大專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)”，進(jìn)一步推動(dòng)全面質(zhì)量管理（TQM）走深走實(shí)。電感分公司以此為契機(jī)，選定質(zhì)量管理大師菲利普·克勞士比的質(zhì)量管理經(jīng)典著作《質(zhì)量免費(fèi)》作為主讀書(shū)籍，組織公司管理層人員開(kāi)展“共讀一本書(shū)”活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)“共享知識(shí)、共增智慧、共提意識(shí)”的目的，車(chē)間組長(zhǎng)及以上管理人員共130人參加了活動(dòng)。

2024年6月，電感分公司成功舉辦“共讀一本書(shū)”啟動(dòng)會(huì)與發(fā)書(shū)儀式，拉開(kāi)了為期兩個(gè)月讀書(shū)活動(dòng)的帷幕。活動(dòng)期間，大家主動(dòng)利用“八小時(shí)以外”時(shí)間閱讀書(shū)本、汲取知識(shí)，并展開(kāi)小組學(xué)習(xí)交流探討，深度總結(jié)閱讀收獲，通過(guò)思維的碰撞不斷激發(fā)新的想法，并結(jié)合工作實(shí)際，踴躍提出改善方案，同時(shí)編寫(xiě)了讀書(shū)心得體會(huì)。

——讀書(shū)心得——

“我們也要執(zhí)行第一次就做對(duì)，消除浪費(fèi)的時(shí)間和金錢(qián)。”

“認(rèn)識(shí)零缺陷，踐行零缺陷，實(shí)現(xiàn)零缺陷，將零缺陷落實(shí)到質(zhì)量管理工作中。”

“質(zhì)量不僅是產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，更是要滿(mǎn)足客戶(hù)的期望，這使我在工作中更加注重從客戶(hù)需求出發(fā)去把控質(zhì)量。”

“書(shū)中關(guān)于質(zhì)量成本的闡述讓我恍然大悟，以前忽略的一些小瑕疵，積累起來(lái)可能會(huì)造成巨大的成本浪費(fèi)，今后一定要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。”

共讀一書(shū)本

近日，風(fēng)華高科電感分公司以閱讀《質(zhì)量免費(fèi)》為主題的“共讀一本書(shū)”活動(dòng)圓滿(mǎn)收官，此次活動(dòng)成效突出：一是創(chuàng)新能力加強(qiáng)。學(xué)員們給出了22個(gè)極具價(jià)值的改善提案，從減少等待浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、不良品浪費(fèi)等方面降低質(zhì)量成本，為公司解決了現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。二是質(zhì)量意識(shí)提升。學(xué)員們從被動(dòng)關(guān)注質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)追求高質(zhì)量，更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作，形成了全員重視質(zhì)量的良好氛圍。三是公司凝聚力增強(qiáng)。學(xué)員們?cè)诮涣魈接懼泄餐鲋\劃策，合力提升質(zhì)量，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神。

總結(jié)會(huì)

接下來(lái)，電感分公司將秉持“創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)桿，筑百年風(fēng)華”的質(zhì)量理念，壓實(shí)質(zhì)量管理十大紅線，踐行質(zhì)量十大行為準(zhǔn)則，多維度舉辦質(zhì)量管理主題活動(dòng)，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提升，為公司致力成為高端電子元器件領(lǐng)跑者注入更多活力與智慧！