風(fēng)華高科:“四比雙爭”,掀起勞動技能競賽熱潮(一)
號角催征鼓干勁,奮勇拼搏正當(dāng)時。為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神,緊扣公司“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路,錨定“攀高計劃”,風(fēng)華高科在第四季度組織舉辦了“四比雙爭”主題勞動競賽,各產(chǎn)品單位積極響應(yīng),在全公司范圍內(nèi)掀起了“比降本、比創(chuàng)新、比技能、比貢獻(xiàn),爭創(chuàng)先進(jìn)生產(chǎn)車間、爭當(dāng)先進(jìn)個人”的比學(xué)趕超、奮勇爭先的熱潮。風(fēng)華人在沖刺目標(biāo)中,唱響勞動美,干出新精彩。
目前各單位勞動技能競賽紛紛落下帷幕。我們開辟勞動競賽“專欄”,敬請關(guān)注。
冠華公司:以賽錘煉精良隊伍

冠華公司組織19個車間、班組47個崗位1399名員工參加了“四比雙爭”勞動競賽,179名員工在比賽中獲獎,147名員工被評為“崗位技術(shù)能手”、32名員工被評為“多技能王”。其中,冠華公司壓切1、2車間聯(lián)合開展了層壓拆袋技能競賽,通過理論知識水平摸底和實(shí)踐技能考核相結(jié)合的方式,進(jìn)一步激發(fā)廣大員工學(xué)知識、練技術(shù)、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)的熱情,促進(jìn)員工在勞動競賽中提升素質(zhì)。

比賽現(xiàn)場,參賽人員熱情高漲,16名參賽選手分為兩組在規(guī)定時間內(nèi)嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成一系列操作,包括工作臺清理、整頓、產(chǎn)品測溫、產(chǎn)品檢驗(yàn)、拆袋、入庫擺放、記錄等步驟,現(xiàn)場井然有序、精彩激烈的比拼,贏得了觀眾的陣陣掌聲。經(jīng)過緊張角逐,評委根據(jù)拆袋用時、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量等考評要求評出了前四名。
端華公司:以比提升專業(yè)技能

端華公司積極組織了9個車間、2個部門開展“四比雙爭”主題勞動競賽,其中,生產(chǎn)管理部材料倉聯(lián)合包裝發(fā)貨車間開展了叉車技能大賽。

大賽以倉庫作業(yè)的重要工具作為載體、以提升發(fā)貨效率和保障安全作為目的,是首次開展的聯(lián)辦比賽項目。15名參賽選手們要求在規(guī)定時間內(nèi)嚴(yán)格按照專業(yè)規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)化地完成一系列高難度的操作任務(wù),包括精準(zhǔn)叉取貨物、通過狹窄通道、巧繞障礙物、寬貨進(jìn)窄門、直角轉(zhuǎn)彎、定點(diǎn)停放等系列動作。選手們在比賽場上凝神聚氣、動作敏捷,或倒車、或轉(zhuǎn)彎、或舉升、或平移,嫻熟的操作手法贏得了觀眾的陣陣喝彩。最后,評委們根據(jù)選手們的質(zhì)量和用時評選出了前三名。
電感公司:以競賦能匠心制造

電感分公司圍繞生產(chǎn)成本、產(chǎn)品提質(zhì)、生產(chǎn)效率提升、節(jié)能降耗等競賽要素開展“崗位鑄魂育匠心,比武競技展風(fēng)采”崗位現(xiàn)場技能競賽。通過梳理生產(chǎn)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)、制約提質(zhì)增效的關(guān)鍵因素,將其融入到競賽項目中,引導(dǎo)職工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng),做到“以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)”。
競賽活動以兩大制造車間、倉庫及品質(zhì)管理部為主陣地,以集體項目攻關(guān)、個人勞動技能、專業(yè)知識競答多條賽道“滿格”推進(jìn),為廣大勞動職工提供“擂臺”進(jìn)行崗位練兵、技能比武,進(jìn)一步提升員工技術(shù)本領(lǐng),提高勞動生產(chǎn)率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化6S管理。本次競賽超過800人次職工參與,最終評選出38名崗位操作能手和9個優(yōu)秀生產(chǎn)班組。
供應(yīng)鏈中心:以賽精進(jìn)招標(biāo)技能
供應(yīng)鏈中心以“合規(guī)、高效”為目標(biāo),首次舉辦招標(biāo)采購業(yè)務(wù)競賽。通過理論、實(shí)務(wù)及團(tuán)隊展示的考查方式,全面檢驗(yàn)參賽人員的綜合能力。競賽內(nèi)容涵蓋法規(guī)知識、文件編制、流程操作與電子平臺應(yīng)用等方面。
在競賽中的團(tuán)隊協(xié)作攻關(guān)環(huán)節(jié),11名成員頻繁交流,各抒己見,從不同視角剖析問題,思維碰撞出激烈的火花。大家結(jié)合競賽中遇到的實(shí)際問題,對現(xiàn)行的招標(biāo)流程進(jìn)行全面復(fù)盤,查缺補(bǔ)漏,去除冗余環(huán)節(jié),強(qiáng)化關(guān)鍵控制點(diǎn),總結(jié)出更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的招標(biāo)采購管理體系,為公司招標(biāo)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。經(jīng)綜合評比,最終得出4名優(yōu)勝選手。
攀高峰,貴在持之以恒;接力賽,每一棒都要全力沖刺。
正值深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神的關(guān)鍵時期,勞動技能競賽的開展,激發(fā)了員工在“比”中尋突破,在“學(xué)”中提技能,在“趕”中促進(jìn)步,在“超”中展作為的精神狀態(tài)。通過比賽,大家技能水平得到了提升,團(tuán)隊協(xié)作更加緊密,創(chuàng)新意識進(jìn)一步加強(qiáng)。
未來,公司將持續(xù)秉承“崗位練兵強(qiáng)技術(shù),技能比武展風(fēng)采”的理念,不斷創(chuàng)新競賽形式和內(nèi)容,在實(shí)踐中鍛造技藝精湛的技能型人才隊伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷賦能。