為深入貫徹中央八項規定精神學習教育，積極踐行廣晟控股集團企業文化與FAITH經營理念，錨定“攀高計劃2.0”，全面落實風華高科“1+2+4+4+N”改革發展思路及七大戰略，推動公司實現高質量發展，3月24日，風華高科黨委副書記、工會主席王一民，研究院院長付振曉，前往風華（蘇州）公司，督導檢查黨的建設、意識形態、安全生產，圍繞人才隊伍建設、攀高計劃2.0、生產經營等工作深入調研。

在調研座談會上，王一民對風華（蘇州）公司各項工作取得的成效給予了高度評價和充分肯定。他指出，風華（蘇州）公司在面對復雜多變的市場環境，以黨建為引領，圍繞中心任務做好研發工作，展現出了強大的創新能力和市場競爭力。一是提高站位，強化思想引領與政治保障。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實習近平總書記關于黨的建設的重要思想，貫徹落實中央八項規定精神，黨員干部要發揮帶頭示范作用，先學一步、深學一層，切實將思想和行動統一到黨中央的決策部署上來，要以永遠在路上的韌性和斗爭精神推進中央八項規定精神在公司落地生根。二是聚焦主業，充分發揮區位優勢。長三角區域經濟活躍，高校林立、人才匯聚，電子行業產業基礎雄厚、客戶資源豐富。風華（蘇州）公司要立足區位優勢，聚焦主責主業，把握戰略機遇，深耕MLCC技術研發，不斷提升產品性能與技術，配合市場營銷中心進一步鞏固和拓展華東地區市場份額，打造成為風華高科在長三角區域的重要戰略支點。三是黨建引領，推動工作提質增效。堅持圍繞中心、服務大局，將黨建工作深度融入生產經營各個環節，實現黨建工作與生產經營、隊伍建設的深度融合。下一步，風華（蘇州）公司要穩步推進黨支部成立工作，通過黨建促發展、黨建促融合、黨建凝聚人心，推動研發生產、群團、工會工作提質增效，以高質量黨建引領公司高質量發展。

風華（蘇州）公司、黨群工作部（黨委辦、工會辦）、人力資源中心相關同志參與座談交流。